县级公立医院转型进程中的文化实践与思考
体系,背景,具体实践
周春燕(江油市第二人民医院 四川 江油 621701)
医院文化是医院在长期医疗活动中逐步形成的具有本院特色的专属,包含文化理论、价值取向、工作方式和行为准则等。优秀的医院文化不是自然生成,而是在高度文化自觉的意识中的积极倡导、精心培植、漫长而坚持不懈的建设所造就,并且致力形成相对成熟的文化体系,主要包括理念体系、制度体系和传播体系,从而潜移默化地激发和凝聚职工的归属感和创造性[1]。
1.背景
医院地处川西北一县级市,该市以工业与旅游业为主导,据市统计局2017年鉴数据,全市幅员面积2719平方公里,户籍人口89万。政府举办的二级以上公立医疗机构11个,其中三级乙等综合医院3所,三级乙等中医医院1所;社会举办的民办医疗机构216个;基层医疗机构446个。医疗卫生资源丰富,医疗服务竞争尤为激烈,面对医疗设施、就医环境的日趋同质,“文化兴院”是推进高质量发展的核心力量。
2.具体实践
2.1 与时俱进,理念先行,用文化体系准确转型定位
2.1.1 根据国务院办公厅《关于县级公立医院综合改革试点的意见》精神 ......
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