品管圈工具在降低我院近效期药品库存率中的应用
药房,资料来源,方法与结果,1成立品管圈,2主题选定与计划拟定,3现状把握与目标设定,4目标解析,5对策拟定与实施,6效果确认,7标准化与探讨,结论
刘玉强 王皎 韩婷婷 赵曦 袁龙 范巧珍 侯春霞(通讯作者) 王俊芝(1长治市人民医院药剂科 山西 长治 046000)
(2长治市人民医院护理部 山西 长治 046000)
医院药房是为患者发放药品的关键部门,是患者看病流程中必不可少的一个重要环节,因此药房必须为患者提供安全、有效、质量有保证的合格药品。目前我院日均门诊量约2800人次,住院床位数达1000张以上,临床科室技术水平高,设备齐全。但是医院内科外科系统发展水平不同,内科发展实力强,患者人数较多,药品使用量大。药房在药品的购销及养护过程中,时常出现药品为近有效期药品,导致造成药品成本损失的现象。近效期药品的存在对于药房自身带来一定的隐患,对于医疗安全也会带来一定的风险。通过引进品管圈(quality control cricle,QCC)管理工具[1-3],开展为期6个月以“降低近效期药品库存率”为主题的药品管理活动,实施后成果显著。具体做法如下:
1.资料来源
收集统计我院2017年4—6月每月近效期药品的品种、数量、金额。对QCC活动开始前(2017年7—8月),对策实施过程中(2017年9—10月)及对策实施后(2017年11—12月)近效期药品库存率情况进行统计分析 ......
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