医院病房绩效考核信息管理系统的建设探讨
点数,工作量,医院绩效考核信息系统的建设内容,1工作量点数目标,2奖金预算,3病房项目管理和KPI指数管理,4单点奖金额度,5方案预算,6综合评定,推进医院绩效考核信息管理系统建设的积极意义,结论
吴素芬 裔雅萍 王兆鹏 严婷(通讯作者)(常州市第二人民医院 江苏 常州 213003)
在医院发展进程中,建立智能化、科学化和规范化的绩效考核信息管理系统,有利于完善医院内部的收入分配制度,调动医院工作人员的工作积极性,从而提高医院病房各项工作的效率和质量[1]。随着信息技术的发展,实现医院内部绩效考核信息管理系统的建设,对于医院的日常经营发展具有深远积极的意义。在医院的经营管理过程中,相关的管理人员应当充分考虑多方面影响因素,不断对考核工作进行优化调整,以推动医院各项工作的精细化管理。
1.医院绩效考核信息系统的建设内容
1.1 工作量点数目标
在医院绩效考核信息系统建设过程中,将工作量点数目标作为绩效考核内容,为各科室病房的制定相应的工作任务量。从各科室病房的工作量点基数出发,在此基础上设定一定的增幅 ......
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