李海月

    (上海中医药大学附属龙华医院感染管理科 上海 200032)

    近年来，医院感染的发生率不断上升，其主要原因与大量侵入性治疗、激素和免疫抑制剂的使用以及抗生素的普及等因素相关。随着医疗卫生事业的发展，各种侵入性操作虽然可以实现对患者的有效救治，但是在治疗的同时，也破坏了机体的防御屏障，使感染的发生几率增加。抗生素的不合理应用增加了菌群的耐药性，使得治疗时间延长，增加感染机会。同时，激素和免疫抑制剂的使用使人体免疫力下降，易感人群在不断增多。医院感染不仅会加重患者病情，带来死亡率，还会引起医院感染暴发，对国家和社会的安定构成威胁。因此，做好医院感染管理对于控制医院感染发生率，减少不良事件具有重要意义[1]。PDCA 循环作为质量全面管理的方法依据，被广泛应用于多个生产领域。它将管理工作分成了4 个阶段，包括P(Plan，计划)、D(Do，执行)、C(Check，检查)、A(Act，行动)，在管理活动中，按照制定计划、计划实施、效果检验，最后将成果纳入标准，并将未解决的问题和不足纳入下一个循环，以实现工作质量的提高和持续改进[2]。为有效控制医院感染发生率，提高感染管理工作质量，笔者对我院执行PDCA 循环管理后的医院感染管理工作质量以及医护人员专业技能和理论知识的提升效果进行了探讨。本次研究已取得院伦理委员会的批准。现报告如下。

    1.资料与方法

    1.1 一般资料

    我院于2018 年6 月对医院感染管理实行PDCA 循环管理 ......