团队管理模式在急诊科护理管理中的应用效果观察
护理人员,发生率,资料与方法,1一般资料,2方法,3观察指标,4统计学方法,结果,1两组护理专业水平的比较,2两组患者满意度的比较,3两组不良事件发生情况比较,讨论
徐 宁(新泰市人民医院急诊科 山东 新泰 271299)
急诊科是医院的重要组成部分,急诊科患者疾病种类复杂,具有起病急、进展快、病情危重等特点,因此急诊科护理工作难度及风险较大,需要加强护理管理。急诊科护理人员不仅需要有娴熟的专业技能,还需要有较高的职业素养。团队管理模式以团队管理为基础,依靠团队成员的专业知识和技能协同工作,有助提高护理质量,是一种新型护理管理模式。鉴于此,本研究旨在探讨团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果,现报道如下。
1.资料与方法
1.1 一般资料
选取2019 年1 月—2020 年12 月新泰市人民医院急诊科就职的42 名护理人员,按管理模式实施时间分为对照组和观察组。2019 年1 月—12 月实施常规护理,此时42 名护理人员为对照组,2020 年1 月—12 月实施团队管理,此时42 名护理人员为观察组。选取对等的84 例患者进行满意度分级,不同时间段分组进行测评,每组42 例,对满意度进行对比分析。护理人员中,男7(16.67%)名,女35(83.33%)名;年龄20 ~53 岁,平均年龄(31.56±2.56)岁;本科27(64.29%)名,大专15(35.71%)名;副主任护师2(4.76%),主管护师11(26.19%)名,护师16(38.10%)名,护士13(30.95%)名。
1.2 方法
对照组给予常规管理,其护理管理流程具体包括:评估病情并护送;就地抢救;呼叫就诊人员;转至相应科室;在急诊科给予常规的输液护理、常规的心电监护、吸氧等对症处理 ......
您现在查看是摘要页,全文长 6077 字符。