苑文杰++王垒

    摘要组织公平是组织环境中很重要的成分，主要包括分配公平、程序公平和互动公平，它能够对员工的工作行为、态度、健康产生诸多影响。文章主要关注组织公平对于员工健康特别是员工睡眠的影响，试图对以往有关这一问题的研究进行全面的概述，以厘清二者之间的关系及可能的作用机制。此外，对这一问题的深入认识亦对企业实践有着借鉴意义。

    关键词组织公平；睡眠；情感

    分类号B849

    公平是指个体感知到的对规则的遵守程度，这反映了个体行为在决策情境中的合适性(Colquitt & Zipay，2015)。而组织公平则是员工对于组织环境的一种公平感受。2001年，Colquitt等人梳理了学界以往对于组织公平的研究，提出组织公平由分配公平(distributive justice)、程序公平(procedural justice)、互动公平(interactional justice)三个维度组成，而互动公平又包括人际公平(interpersonal justice)和信息公平(informational justice)(Colquitt， Conlon， Wesson， Porter， & Ky， 2001)。这一划分方式对组织公平研究产生了巨大的影响，为之后的研究提供了统一而全面的视角和研究结构。

    在组织公平的各个组成部分中，分配公平反映的是员工感知到的组织对结果进行分配的公平性；程序公平强调的是员工感知到的决策过程的公平性，而且这一过程在多大程度上是一致的、准确的、无偏颇的，同时没有限制员工的发言权；互动公平则是指员工感知到的决策的制定和实施的公平性，其中人际公平反映了组织在沟通过程中所给予员工的尊重和礼节，而信息公平则是指组织所提供的解释的真实性和充分性(Colquitt et al.，2013)。

    组织公平对于员工工作行为和态度有着诸多影响，比如，组织公平会提升员工的信任、组织承诺(organizational commitment)、组织公民行为(organizational citizenship behavior)等，其与员工反生产工作行为(counterproductive work behavior，CWB)则呈负相关(Colquitt et al.，2013)。近年来，随着对员工健康的更多重视，组织公平与员工健康之间的关系逐渐为人所关注，包括工作压力(Judge & Colquitt，2004)、工作生活质量(quality of working life，QWL； Moghimi ......