马苏兰?孙倩?田晓明

    摘 要 为探讨权力感对合作行为的影响及其边界条件，以236名在校大学生为被试，采用故事回忆法操纵被试的权力感水平，并测量其共情水平及在公共物品博弈中的合作行为。结果发现，高权力感者比低权力感者表现出更少的合作行为；高共情者比低共情者表现出更多的合作行为；共情调节权力感与合作行为的关系：高共情缓冲高权力感对合作行为的负面影响。该发现深化了对权力感和共情在社会互动中作用的理解，凸显了个体特质在行为塑造中的重要性。

    关键词 社会困境；权力感；特质；共情

    分类号 B842

    DOI：10.16842/j.cnki.issn2095-5588.2024.04.001

    1 引言

    权力作为一个复杂而多层次的社会现象，一直以来都是心理学和社会科学领域的研究重点。权力涉及能够影响他人或控制资源的能力(Anderson & Galinsky， 2006)。通过回忆与权力相关的经历，可以启动个体的权力感，进而深入探讨其对行为倾向的影响(魏秋江等， 2012; 王雪等， 2014; Anderson & Galinsky， 2006 )。

    现有研究普遍认为权力感会导致消极行为倾向，高权力感促使个体更具竞争意识(Kimbrough et al.， 2014; Tost et al.， 2012)，更加注重个人利益(孙倩等， 2019; Sawaoka et al.， 2015)，表现出更多的自利行为(Bendahan et al.， 2015; De Celles et al.， 2012)以及更少的合作行为(刘耀中， 张俊龙， 2017; Wang et al.， 2019)。在现实生活中，权力的负面影响也经常被提及，比如“权力滋养自私”“权力滋生腐败”“权力催生欲望”，等等。然而，一些研究也指出，高权力感并不总是导致自私自利(云祥， 2022)，反而能够促使个体表现得更有坚持性(Guinote， 2007)、更有耐心(蔡椒涛等， 2022; Joshi & Fast， 2013)、更善于听取他人建议(De Wit et al. ......