2.1 各自独立体系下的整合困难

    无论是公共图书馆或高校图书馆，其自身的行政架构和经验模式往往都在独立的体系下运行，图书馆很难与其他体制进行融合与对接，在具体的工作中缺乏制度、考核、绩效等指标控制，造成了图书馆难以充分的拥抱互联网，在参与文化联盟的过程中容易导致自身信息服务效度的缺失，这是当下图书馆参与“互联网+文化联盟”的难点[5]。

    2.2 发展模式单一且缺乏实操性

    图书馆的发展模式多是以信息服务和馆藏资源积累为主，在服务、推广和发展模式上较为单一，往往在管理发展中不能够充分应用先进的技术手段和科学的管理，在参与“互联网+文化联盟”的过程中难以匹配新的技术、管理和模式，往往在被动的发展中缺乏其应有的信息服务功能指向，很难充分发挥自身信息资源优势[6]。

    2.3 技术和管理协同实现有难度

    图书馆大多应用自身开发的信息管理系统和外包类的信息技术服务，在管理过程中的技术和管理实现多是结合局域需求进行。在参与“互联网+文化联盟”时，在多元化的发展路径中受限于技术和管理的协同变化，无法更好地将资源和服务融入到文化联盟的体系之中，在技术缺乏、人力不足和模式不符的情况下难以进一步匹配后续发展。

    3 图书馆参与“互联网+文化联盟”的建设机制

    3.1 图书馆嵌入“互联网+文化联盟”的协同发展

    文化联盟的建立和发展是为了在整合资源条件下建立更有效度的文化服务环境 ......