1.2 促进资源构建流程创新

    目前，图书馆数字资源开发利用的众包模式多是体现在外包给专业技术公司上，外包实际上是众包概念中的狭义解读，只着眼于承包方的专业性，而将非专业人员排除在外。外包有利于提高数字资源建设的专业性和规范化，但同时忽视了众包的内涵，即调动参与者的主动性和大众智慧的创新力[2]。外包容易造成大出版商和技术公司在资源建设方面的垄断，对图书馆和读者而言，都具有极大的风险。大出版商和技术公司间接控制了主流资源，不利于资源的开发整合与利用。众包的理念，则主张依托开放式的网络平台，依靠更多的大众用户人力资源，创新图书馆馆藏资源构建流程开放化，降低了资源构建风险，同时也改变了传统的资源加工整理方式。

    1.3 降低图书馆数字资源建设成本

    众包模式成为图书馆与资源爱好者之间沟通的桥梁，为有贡献热情和喜好资源建设的用户提供了展示的舞台。对于图书馆而言，调动参与者的主观能动性，发挥大众才智和创新资源建设意识，可以有效降低数字资源开发应用的投入成本，提高馆藏资源建设工作效率。不可否认的是，“众人拾柴火焰高”是众包模式的突出优势[3]，大众群体根据自己的经验和喜好，构建独具特色的资源信息，恰好满足了开放环境下读者的多样化阅读需求 ......