3.2 多方法调整人才队伍结构，助推产业转型升级

    对大多数人而言，人工智能是一个比较新的概念。有人认为随着人工智能的到来，劳动力会被取代，但恰恰相反，人工智能的本质是人机协同，强调机器能够自主配合信息要素的变化和人的变化，所以图书馆产业与人工智能深度融合的发展过程中也要调整人才队伍结构，打造高素质团队。馆员需要转变原有的观念、思想，树立终身学习的理念，将人工智能真正地融入图书馆产业的发展之中。首先，馆员应借助多种社交平台搜集有关图书馆产业与人工智能深度融合发展的成功案例，使馆员从心底里认同实现人工智能与图书馆产业的深度融合是当前图书馆产业发展的趋势;其次，馆员应进一步培养自身的素质水准及提高自身的技术水平，通过定期培训，了解、熟悉技术设备，学会运用技术，发挥人的潜能，加大对技术驱动的能力，适应人机一体化高度协同的工作模式，并促使人工智能在图书馆产业方面实现技术攻关和深度应用;再次，外聘专家、学者讲授人工智能的相关知识与实际应用，让技术在图书馆产业中找到落脚点，助推人工智能快速融入图书馆产业转型升级;最后，广纳人工智能高端人才，积极探索人机协同发展的路径，从而在图书馆产业中拓展更多的人工智能应用场景，用人工智能平台带动图书馆产业链的成长。

    3.3 多主体利用技术手段，创新产业管理模式

    人工智能与图书馆产业的深度融合发展，需要图书馆产业人员利用技术手段，用数据掌握最新动态。数据是人工智能与图书馆实现进一步发展的基础，也是二者深度融合发展的基础[4]。因此要用数据打破传统的产业发展模式，简单来说就是将图书馆产业中存在的成型的、有效的数据连接起来 ......