【摘要】护理活动有序进行依赖于护理人力资源的支持。而其护理的效能发挥，还要注重人力资源管理机制、队伍职业素养、护理宗旨理念等的实施。在基于护理事业的长期可持续发展的问题上，本文基于人力资源紧缺出发，在对问题进行概述后，提出从加强人力资源管理的角度，增强岗位吸引性或岗位适宜性，以解决人力資源紧缺等问题的改进对策。

    【关键词】人力资源管理；护理；现状；对策

    【中图分类号】R472 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-6681.2019.10..02

    护理人力资源管理，除了要进行员工招收、员工配置、员工奖惩、员工培训外，还包括员工利用，而员工利用主要是以修正员工思想、行为的方式，来提升其工作效能和质量。简单的说，是如何促使人力资源发挥出最大的价值而创造效益，同时，在结合护理目标和目的实现的情景下，如何开展的护理人力资源管理的问题。

    1 国内护理人员紧缺原因

    1.1 与国家深化医改有关

    对医改的重视，带动医院大量建设的同时，也使得一对一护理、特殊护理等活动产生，而为实行此，并维持其正常运作。无疑是需要庞大的人力资源予以支持[1]。

    1.2 与城市环境、医院规模有关

    大城市或待遇好的医疗单位会产生虹吸效应，使得护理人才不会选择入职小城市或小诊所 ......