奚松林

    【摘要】随着我国医疗改革的不断深化，为更好地提高医护人员工作热情并同时保障患者切实利益，将绩效管理更加精细化非常有必要。如何建立科学的、符合医疗行业特征的精细化绩效管理体系全国各级医院都在不断探索，在此，笔者将我院实行的精细化绩效管理模式进行阐述，仅供参考。

    【关键词】公立医院;精细化;绩效;改革

    【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095.6681.2019.36..01

    2019年我国医改政策要求建立健全公共卫生服务网络，完善以基层医疗卫生服务网络为基础的医疗服务体系，基层医院要进一步加强并完善管理，落实功能定位，增强对急危重症和疑难复杂疾病的诊疗能力，进一步提高服务质量和服务效能[1]。

    1 构建绩效管理体系

    目前大部分基层医院基本不实行绩效模式，但我国多家大型公立三甲医院已经引入精细化绩效管理模式，由于各类别医务人员工作强度和难度不同，通过精细管理促进医务人员工作积极性 ......