【中图分类号】R19 【文献标识码】B 【文章编号】2095-6851(2017)03--01

    1.资料与方法

    1.1 一般资料

    我院有专业的质量控制小组，质量控制小组成员包括护士长及普通护师三名，质量控制小组管理人员定期对急诊各科室护理工作的情况和相关数据进行收集、分析和总结，及时提出存在的问题，并且根据相关问题进行细致分析后提出有效的解决方法。

    1.2 方法

    在实际管理过程中质量控制小组成员将实际护理情况和规定要求的护理质量进行对比后提出如下改进措施：其一，构建完整的急诊护理体系，医院需要根据当前急诊科室的具体情况对现有的急诊护理体系进行不断的完善和改进，对护理过程中的相关操作流程、要求、护理工作评价标准以及评比等工作进行调整，使其具有较高的完整性和合理性，从而为护理人员实施护理过程提供可靠的依据。其二，定期对急诊护理人员进行培训。随着医疗技术的不断发展，护理方法和护理内容发生了一定的变化，为了保证急诊护理质量达到规定要求医院需要对护理人员进行培训和教育，通过培训过程让护理人员掌握扎实的急救技能，并且对一些增添的护理内容的具体操作方法进行不断学习，对自己原有的技能进行不断的提升，通过培训可以让护理人员掌握更加专业的知识，与此同时在培训过程中护理人员可以学习他人身上的长处，对自身的不足进行弥补 ......