【摘要】激励是对个体产生刺激，以改变他们的实际行动，是调动积极性的过程。建立激励机制能够发挥出员工的动力，调动员工的积极性，使其向着既定目标努力。医院作为一个单位，也需要建立健全自身的激励机制，既要营造竞争的氛围，也要发挥正面率激励作用，同时可以运用负向激励手段，使其产生积极的效应。本文通过阐述医院建立激励机制的指导思想及目标，介绍了包括员工绩效考评体系、绩效工资考核、组织文化激励在内的医院激励机制的涉及内容，分析了医院员工激励机制的保障措施，认为人才是医院各种资源中的第一资源，是医院价值的最终创造者，也是医院生存和发展的根本。因此，建立医院员工激励机制和保障制度，有助于发挥员工的积极性和创造性，提高医疗服务的质量，同时医院的本身也得到进一步发展。

    【关键词】医院;员工;激励机制;保障制度

    【中图分类号】R766.1

    【文献标识码】A

    【文章编号】2095-6851(2019)10-142-01

    激励是对个体产生刺激，以改变他们的实际行动，是调动积极性的过程。建立激励机制能够发挥出员工的动力，调动员工的积极性，使其向着既定目标努力[1]。医院作为一个单位，也需要建立健全自身的激励机制，既要营造竞争的氛围，也要发挥正面率激励作用，同时可以运用负向激励手段，使其产生积极的效应[2]。作为医院所有活动的主体，员工的聪明才智只有被发挥出来，才能使医院更好的发展。因此，建立健全医院员工的激励机制和保障制度就成为医院管理的重点 ......