医院员工激励机制与保障制度分析
【摘要】激励是对个体产生刺激,以改变他们的实际行动,是调动积极性的过程。建立激励机制能够发挥出员工的动力,调动员工的积极性,使其向着既定目标努力。医院作为一个单位,也需要建立健全自身的激励机制,既要营造竞争的氛围,也要发挥正面率激励作用,同时可以运用负向激励手段,使其产生积极的效应。本文通过阐述医院建立激励机制的指导思想及目标,介绍了包括员工绩效考评体系、绩效工资考核、组织文化激励在内的医院激励机制的涉及内容,分析了医院员工激励机制的保障措施,认为人才是医院各种资源中的第一资源,是医院价值的最终创造者,也是医院生存和发展的根本。因此,建立医院员工激励机制和保障制度,有助于发挥员工的积极性和创造性,提高医疗服务的质量,同时医院的本身也得到进一步发展。【关键词】医院;员工;激励机制;保障制度
【中图分类号】R766.1
【文献标识码】A
【文章编号】2095-6851(2019)10-142-01
激励是对个体产生刺激,以改变他们的实际行动,是调动积极性的过程。建立激励机制能够发挥出员工的动力,调动员工的积极性,使其向着既定目标努力[1]。医院作为一个单位,也需要建立健全自身的激励机制,既要营造竞争的氛围,也要发挥正面率激励作用,同时可以运用负向激励手段,使其产生积极的效应[2]。作为医院所有活动的主体,员工的聪明才智只有被发挥出来,才能使医院更好的发展。因此,建立健全医院员工的激励机制和保障制度就成为医院管理的重点 ......
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