1.2 研究方法 5S管理法的内容包括：1)科室首先成立5S护理管理小组，选择小组的组长和副组长，护理人员作为成员，做到分工明确、责任到位，动员全体护理人员，并落实好5S管理的内容以及内涵，使每位护理人员都能熟练的掌握5S管理法的具体内容。2)全员培训，通过开展学习、培训和宣传等方式，不断地更新理念，主要的内容包括了5S的5个方面内容即整理、整顿、清洁、清扫、素养，通过考核和确定最终目标，使全科护理人员均能够熟练掌握5S管理的要求，并落实到位，每个月给予考核和奖罚。3)实施方法：一整理，要彻底的将无菌和非无菌物品分类，将需要和不需要的东西加以分开放置，使科室环境得到改善，并将工作场所中的废弃物清理，将治疗需用的物品归位。护士要养成良好的工作习惯，注意工作效率。二整顿，物品放置标准化，做到将物品定位、定量放置好，特别是抢救物品、药物、器械等，通过管理，有效地找出本科室的物品放置方法，三清洁，将科室环境清掃干净，及时报修有障碍的仪器，并做好记录工作，当发现有异常情况时，应及时的查明原因并改进。四清扫，要对在上述清整顿、整理、清洁之后的成果进行回复，使工作环境保持良好的状态，在清扫过程中，要让护理人员在清洁的环境中进行护理操作 ......