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编号:13678890
浅谈急诊科管理经验(1)
http://www.100md.com 2014年6月1日 《中国医疗管理科学》 20143
     【摘要】提高急救水平必颁建立一个好的急诊科,具备创伤手术室、城区转运、城外空中救护配置救护车、直升机、街区的特殊通道等,使患者能在尽可能短的时间内送至匡院。据统计,真正的急症很少是慢性病变,将最好的资源投入急诊科建设不仅可最有效地救治生命

    也可以取得最好的效益。

    【关键词】急诊;管理

    随着社会的不断发展和进步.当今社会日益增多的灾难事故、意外伤害、突发事件以及日常院外发生的各种急、危、重症.加速了急诊医疗服务体系的发展、急诊医疗服务体系的组成包括:市民、全科医师和医疗看护。医院急救体系包括急救点、急诊科。医院急救须对急诊病人提供诊断和必要的治疗。初级急救要保证急诊内科和外科的诊断和治疗;高级急诊科是各专科急诊提供各专业化的急救。当今社会呼唤急诊医疗服务体系(EMSS) 的质量不断提高,如果一环减弱,此系统就会中断,所以不能忽视医院和地区系统间的“相容|性”。和“功能性”。急诊科以接诊急危重症病人为主,必须24小时开放,所以配备高素质的医疗急救人员和先进的急救、监护、治疗设备是提高急救成功率的先决条件。

    1、 急诊、急救医学的概念

    1.1 急诊指急速地为急症病人进行检查和诊断所采取的行动:急救是为防止处于危急状态下的病人死亡和其后致残.而对患者提供的紧急医疗服务、两者同为急症医学的重要棱心、2.2急救医学叉称急症医学或急诊医学.它是研究与处理急危重症病人及伤员急救、途中监护治疗、医院内治疗.及其组织和管理等问题的专门学科 ......
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