王秋蓉

    医院人力资源信息管理系统的建设与应用

    王秋蓉

    文章从人力资源管理与管理信息系统、医院人力资源信息管理现状、医院人力资源信息管理系统的功能着手，阐明了建设人力资源信息管理系统的必要性和应用领域，提出了该信息管理系统良好运行的条件，以期推动医院人力资源管理的健康可持续发展。

    医院人力资源管理；信息管理系统；绩效考核

    随着社会不断发展与人们生活水平的不断提升，人们对医疗服务水平的要求也越来越高，如何提高医院工作效率与服务水平已成为各大医院改革的重中之重。人力资源是医院必不可少的资源之一，对人力资源的高效、科学管理可进一步推动医院的可持续发展。此外，随着人才竞争的日趋激烈，以人为本的管理理念已经成为主流观念，医院的战略重点也转向对人力资本的管理。在此大环境下，对员工进行管理时会更多地实行人性化管理，不仅需关注员工对工作的满意度、提高其工作质量，同时还应尽可能给予员工最大的自由，为其提供帮助与咨询，以进一步调动员工的工作积极性，提升医院整体效率与质量[1-2]。而人力资源信息管理系统是实现人力资源管理高效的有效途径，因此，目前有必要建设和应用人力资源信息管理系统，以此推动医院人力资源管理的健康可持续发展。

    1 人力资源管理与管理信息系统

    1.1 人力资源管理

    就广义而言，所有具备正常智力的人均为人力资源，而人力资源管理，则是涵盖了经济运动的总流程，即在一个组织中，对全体成员进行培养、配置、爱护、保全等，建立良好的劳动关系，充分挖掘员工工作潜能并调动其工作积极性，实现整体劳动过程高效完成[3]。人力资源管理的目标是要实现人的最大使用价值以及充分发挥人的主观能动性，运用科学方法，使人事相宜、人尽其才，和谐提高工作效率并达到最终目标。医院内的人力资源管理是根据医院发展的基本要求，开展具有计划性和针对性的资源配置，以促进医院的社会效益与经济效益[4]。

    1.2 管理信息系统

    管理信息系统的概念于1961年首次提出，主要是以计算机为主轴、信息处理为导向的一种综合性的信息处理系统。该系统可以提供信息，并为组织结构的执行、管理与决策提供支持。在医院内的管理系统主要分为4类：财务管理系统、后勤管理系统、医疗管理系统、人力资源信息管理系统[5-6]。其中，人力资源信息管理系统是基于软件的先进性、高速性、大容量性的优势而形成的管理模式，其将先进的技术力量运用至人力资源管理中，不仅可以缩短管理周期，充分减少工作流程中的操作，促进流程的自动化，还可以从提供简单的人力资源信息向对人力资源进行管理转变 ......