我院2012年~2017年出院患者平均住院日及其相关指标的变化分析
周转,全院,1资料和方法,1资料来源,2主要分析指标,3统计分析,2结果,1平均住院日及病床周转次数,2医院科室的床位配比,3人均费用,3讨论,1实施临床路径管理,2制定各科室的平均住院日标准
王佩玉 余敏 杨帆平均住院日(Average Length of Stay,ALOS)是一项能较全面反映医院工作效率、管理水平、工作质量、医疗护理技术水平、各科室之间的配合程度、医院经济效益和患者切身利益等多方面状况的综合性指标[1]。ALOS过长是导致“住院难”的原因之一。医院在确保医疗质量前提下,缩短平均住院日,加快病床周转率,可有效的利用卫生资源,提高医院效益。原国家卫生和计划生育委员会《三级综合医院评审标准实施细则(2011 年版)》出台,在医院运行基本监测指标中,严格规定三级综合医院平均住院日≤12天[2]。因此,ALOS成为各医院的关注点。本文分析了我院2012年~2017年出院患者数据库数据,为今后合理配置资源,提高服务效率提供参考依据。
1 资料和方法
1.1 资料来源
资料来源于我院的HIS系统以及病案统计管理软件,通过系统导出2012年~2017年我院住院患者的平均住院日、病床周转次数、人均费用、治愈率、好转率、病死率等指标,并通过病案统计管理软件中自由提取功能提出2017年各科室的床位配比。
1.2 主要分析指标
主要分析以下指标:出院患者的平均住院日、病床周转次数、各科室的床位配比、人均住院费用、人均住院费用指数、科室床位占总床位权重系数 ......
您现在查看是摘要页,全文长 5077 字符。