於海燕 陈旭东 何松 沈康

    德尔菲专家咨询法(以下简称Delphi 法)最早由20 世纪40 年代美国兰德公司用于市场预测的一种调查方法，对于实现决策科学化、民主化具有重要价值[1-2]。在医疗系统，临床学科是医院的重要构成要素，临床学科带头人是学科建设的龙头，对医院的发展起到至关重要的作用[3]。目前，国内针对临床学科带头人的评价缺乏科学合理、可操作性强的指标体系，无法真实反映其综合能力。本研究采用Delphi 法对临床学科带头人评价指标进行筛选、整合，旨在构建一套具备科学性、实用性和合理性的指标体系。

    1 研究方法与步骤

    1.1 构建初始评价指标体系

    首先对以往相关文献进行检索，在回顾和学习相关理论知识并查阅、挖掘了大量历史文献资料的基础上，深入了解临床学科带头人的特点特征，参照江苏省“333 高层次人才”评审标准和考核指标[4]，同时结合医院发展特点和学科建设需要，设计出初始评价指标体系，包括6 个一级指标、21 个二级指标和55 个三级指标[5-6]。

    1.2 咨询专家的选择

    Delphi 法咨询专家以15 名～50 名为宜，专家的选择很大程度上决定着Delphi 法的成败。为了保证咨询结果的质量和价值，本研究依据下列4 个原则选择咨询专家：①具有副高及以上职称；②从事卫生管理工作15 年以上；③在卫生领域具有一定学术地位；④对本研究内容有一定兴趣，能够积极参与咨询调查，完成咨询问卷。在此基础上，本研究选取了24 名国内卫生领域长期从事卫生事业管理研究工作的专家，开展两轮问卷调查。

    1.3 调查问卷的设计

    每轮调查问卷均要求专家对所有指标进行判断，在每个指标后面同意、不同意栏进行打勾，每级指标下有修改意见栏，要求专家对不同意的指标说明原因，对需要修改的指标提出改进意见 ......