田艳梅 何香芹

    随着我国经济的快速发展以及广大人民群众健康需求的日益增长，社会办医院已作为公立医院的有效补充，成为我国医疗卫生服务体系中重要的组成部分[1]。社会办医院是指除公立医院外的、由企事业组织、社会团体及其他社会组织和个人，利用非国家财政性经费举办或参与举办的医院[2]。社会办医疗机构为满足人民群众多层次、多样化健康服务需求和促进经济社会发展发挥了重要的作用。超声医学科是医院及体检行业必不可少的组成部分之一。但由于社会办医的多因素影响，基层社会办医疗机构超声医学科的建设存在技术水平参差不齐，人才流动性大，科室监管力度不足及民众信任度低等短板问题，焏待探讨并加以解决。

    1 社会办医疗机构超声医学科目前现状与问题分析

    1.1 现状与问题

    分析社会办医疗机构超声医学科目前存在的主要问题：一是大部分社会办医机构规模比较小,级别定位比较低，未对公立医院形成有效竞争，超声学科建设环境不优，服务能力建设薄弱且滞后。二是超声学科专业人力资源缺乏，缺乏中青年骨干力量，医师离职率高。三是内部管理粗放,缺乏学科建设长期发展规划。四是服务行为欠规范，学科发展滞后，导致社会信任不足。五是医疗服务量占总服务量的比重仍然较低，社会效益和经济效益不高。六是公立医院享有的学科建设支持政策对社会办医疗机构学科不同步，可望而不可及。

    1.2 主要原因分析

    1.2.1 科室专业技术人才人员流动性大。社会办医机构与公立医院相比，内部运营及管理机制灵活，经济效率更高，能充分体现“能者上”的发展态势与流向，对优秀人才具有吸引力，但同时也存在人才梯队建设不完善，人才流动性大、医师离职率高等不足。由于社会办医院与公立医院在人员职称晋升、高级人才福利待遇等方面存在一定的差距，导致出现了成熟人才流失较严重问题。一些低年资医师在社会办医疗机构经过5年左右的业务培养获得一定的职称后，跳槽至公立医院，这些成熟专业技术人员的流失导致科室工作运转难以保证，医师离职率增加了科室和医院业务开展和管理培训的成本，也为科室的可持续发展带来了弊端。

    1.2.2 超声医学影像科诊断人才相对紧缺。该问题普遍存在基层社会办医院当中，超声科尤为突出，尤其查体中心等机构，存在超声诊断医师由同属影像医学的放射医师兼任或无证人员短暂培训仓促上岗的情况，造成超声诊断水平参差不齐，超声科人才梯队建设及人才培养任重道远 ......