姬玉敏

    (江苏省徐州医科大学附属第三医院 江苏 徐州 221003)

    消毒供应中心是医院的重要科室，其工作内容主要包括医疗用品的回收、分类、清洗、消毒、检查、包装、存储和发放等。消毒供应中心虽然不能直接参与到临床的医疗工作中，但其工作质量的高低却能对患者的治护效果产生直接的影响[1]。因此，临床上应运用科学的管理模式来确保消毒供应中心的工作质量，以便为医护工作提供高质量的服务，确保医护工作的安全。近年来，我们采用PDCA循环管理模式对消毒供应中心的工作进行管理，取得了较为理想的效果，有效地提高了消毒供应中心的工作质量。现将此情况介绍如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 将2012年～2015年期间我院消毒供应中心的相关工作资料作为本次研究的对象。我院的消毒供应中心共有工作人员10名，其中有护士长1名，护士7名，消毒工2名，其年龄区间为35～55岁，平均年龄为(43.5±4.2)岁。我院抽取的100名护理人员均为女性，其年龄区间为21～46岁，平均年龄为(31.3±3.8)岁。

    1.2 管理方法

    1.2.1 在2012年～2013年期间，我院消毒供应中心未使用PDCA循环管理模式进行管理，只进行常规管理，内容包括：(1)对消毒供应中心的工作人员进行严格的要求，要求其认真执行各项规章制度及各种操作规程。(2)严格划分污染区、清洁区、无菌物品储存区，无菌物品与污染物品不得交叉混放 ......