手术室不仅是医院最重要的技术部门之一，同时其也是抢救病人生命安全的重要场所[1]。而病人手术治疗的成功率和有效率与手术室医护人员的配合、衔接程度具有密切的关联，传统的随机排班方式已无法满足手术室的护理管理要求，因此，需要探寻出一种责任分组管理模式，通过分组管理、定期轮换，从而提高手术护理质量及手术医生与护理人员配合的流畅性[2-5]。本研究主要探究责任分组管理对提升手术室护理管理质量的可行性，现汇报如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    我院手术科2016年1月—2017年12月收治手术台次病例数共达1.71万例，在此期间共有在编护士24名，将24名护理人员分成对照组和研究组，各12名。对照组：女12名；年龄(39.3±2.4)岁；副主任护师1名、主管护师5名、护师3名，护士3名。研究组：男1名，女11名；年龄(41.6±2.2)岁；副主任护师1名、主管护师5名、护师2名，护士4名。两组护理人员的年龄、职称等级对比差异无统计学意义(P0.05)，具有可对比。

    1.2 研究方法

    对照组施行传统护理管理，根据手术需要即时安排护理人员与手术医生配合，做好手术准备及协助医生完成对病人术中、术后的护理[6]。研究组采用责任分组管理，先按照护理人员的职称等级、学历等对其进行合理分组，每组需选拔骨干护理人员担任组长，然后对各专科组进行手术室常规配合、护理新技术等知识培训，为使其在手术期间更好地配合手术医生完成相关的手术操作 ......