消毒供应中心是医院重要的部门，该科室需对有关医疗器械实施消毒和清洗处理，若质量得不到有效控制，将会诱发明显的医源性交叉感染事件[1]。为了尽可能降低医疗安全事故的发生率，提高全院的医疗管理水平，对消毒供应室开展全新的管理模式势在必行[2]。消毒供应中心肩负着医疗器械或设备的消毒、清洗、分类、包装、存储、发放等工作，为病人开展持续性质量提升与改进，是目前基于质量标准层面的把关模式，旨在对上述环节开展基于规范化与一体化质量升级与把关，注重质量监管全程，并不断升级质量把控定位[3]。近年来随着互联网的兴起与普及，国外医院已借助计算机技术实现医疗管理的信息化管理，具有能保证消毒供应中心的标准化、规范化与自动化特点[4]。在本次调研中，引入基于微信为信息沟通平台，开展消毒供应中心的质量管理，持续性推进平台的信息化管理。由于大多数医护人员均有使用微信沟通、交流的习惯，而微信能保存全面的聊天记录，包括视频、图片、音频和文字等，能体现交流的多元性和永久性，利于医护人员及时翻查既往信息记录，以实现质量追溯，并强化个人的责任意识[5]。由于这类调研尚未在国内得到全面推广与普及，笔者拟设计基于微信群为交流平台的管理措施，以探究这类工具应用于消毒供应中心所产生的临床效益。现报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    我院于2016年7月—2017年6月在扬州洪泉医院消毒供应中心对1 215件消毒供应中心的医疗仪器实施常规管理为对照组。我院于2017年7月—2018年6月在扬州洪泉医院消毒供应中心对1 208件消毒供应中心的医疗仪器实施基于微信群为交流平台的管理措施为研究组。对所有医疗器械实施清洗消毒、回收、灭菌和储存等流程与环节。本科室的护士共计8名，年龄22～47(35.1±3.2)岁。

    1.2 研究方法

    1.2.1 对照组

    对照组消毒供应中心的医疗仪器设备实施常规管理。根据预先拟定的无菌物品消毒处理流程，依次进行物品的分类、回收、清洗与消毒工作 ......