基于项目管理的护理质量改善体系在护理管理中的应用
住院病人,我院,1资料与方法,1一般资料,2方法,3观察指标,4统计学方法,2结果,1干预前后护理质量评分比较(见表1),2干预前后住院病人满意度比较(见表2),3干预前后护理不良事件发生率比较(见表3),3讨
高艳格,孟凡琦,张伶俐,曾燕敏乐昌市人民医院,广东512200
护理质量直接反映了医院护理工作水平[1]。随着病人对护理质量的要求越来越高,提高护理质量已经成为各级医院护理工作关注的重点内容[2]。传统的护理质量管理偏向于点与线,缺乏系统性和宏观性[3]。项目管理理论则强调应用系统观点,从整体出发,让管理更加系统和宏观,从而提高管理的有效性,改善管理质量[4-5]。近年来,我院围绕优质护理质量建设,基于项目管理理论,积极推进护理质量改善体系建立与实践应用,取得了较好成效。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取我院15个护理单元作为调查对象,2018年实施一般护理质量管理,2019年采取基于项目管理的护理质量改善体系进行护理质量管理。干预前病人男7 048例,女5 774例,年龄23~75岁。干预后病人男7 170例,女5 858例,年龄24~77岁。研究期间15个护理单元设置无明显改变,一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2 方法
2018年实施一般护理质量管理,为科护士长—护理组长—责任护士3级质控管理模式,以被动式管理为主,质量管理缺乏系统性和宏观性。护士主动参与质量管理的积极性不高,解决质量管理中存在问题的能力不足。2019年,我院针对一般护理管理模式存在的问题 ......
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