韦玉娟，刘伟军，韦全美，刘永新，滕 涛，潘桂艳，陈 静，王善燕

    南宁市妇幼保健院，广西530001

    实施孕期体重有效管理是围产期保健的一项重要举措。有研究报道，孕前体质指数(body mass index，BMI)和孕期体重增长范围(gestational weight gain,GWG)不在合理范围是妊娠期糖尿病、高血压、剖宫产和巨大儿等发生率增高的风险因素，合理控制BMI和GWG对优化妊娠结局具有重要的临床意义[1-2]。因此，提高孕妇作为孕期体重管理主体的认知水平，主动控制孕期BMI适宜增长，是实现孕期体质指数管理目标的根本。项目管理(project management)是将各种知识、技能和工具应用于项目中，解决项目问题，提高项目水平和质量[3]。本研究主要基于项目管理理论构建“3+1”孕期体重管理模式，并将其运用在产前门诊孕妇孕期体重管理中，取得了良好效果。现报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    选择2018年6月—2019年6月在我院建立档案按时产检且住院分娩的106名孕妇为研究对象，采用随机数字表法分为对照组和观察组，各53人。纳入标准：①首诊经B超诊断宫内单胎妊娠；②BMI：18.5～0.05)，具有可比性。见表1。

    表1 两组一般情况比较

    1.2 方法

    1.2.1 对照组

    孕妇接受医院常规的门诊产检服务、健康教育 ......