工作满意度、职业倦怠及组织承诺对护士离职意愿影响的研究
条目,量表,1对象与方法,1研究对象,2研究方法,2结果,1护士工作满意度,组织承诺及离职意愿水平,2影响护士工作满意度,组织承诺及离职意愿得分的单因素分析(见表2),3护士工作满意度,职业倦怠及离职意愿
随着世界人口的迅速增长和人口老龄化,长期并将持续存在的护士短缺和护士高离职率已经成为全球性问题。据报道,新注册护士在工作后第1年的辞职率为13%,其中,37%的护士选择离开护理行业
。因此,维持护理队伍的稳定是缓解护士短缺的重要举措。离职意愿是指个体意欲离开目前的工作岗位,有另寻其他工作机会的倾向
。职业倦怠是指一种因长期投入有情绪需求的工作状态而引起的身体、情绪和心理倦怠状态
。组织承诺反映了护士对医院的忠诚度,直接影响组织成员的去留
。为应对工作满意度、职业倦怠、组织承诺的问题,应对医院加强护理人才管理,防止护理人才流失。本研究通过分析3所省级三级甲等综合医院护士的离职意愿水平和特点,研究护士工作满意度、职业倦怠、组织承诺对离职意愿的影响,为医院管理者提供科学的参考依据。
1 对象与方法
1.1 研究对象
采取方便抽样法,选取3所省级三级甲等医院护士进行调查,本研究通过问卷星形式向符合纳入与排除标准的护士进行问卷调查。纳入标准:①持有护士职业资格证书的临床在岗护士;②知情并同意参与本研究。排除标准:①不在岗护士;②外院进修护士;③返聘护士。
黑皮小高跟,嫩白光亮的小腿,蔚蓝色褶皱短裙,由于走路不稳而摇来晃去的细腰肢,裸粉色衬衫;最后,撩撩额前的碎发,侧身靠着车,仰着脖子,咕噜咕噜喝水。
运动式治理的第三种动员技术是以“打包”和“抓包”为主要特征的项目化运作。所谓“项目”,在此是特指中央对地方或地方对基层的财政转移支付的一种运作和管理方式[11]。所谓“打包”,就是指按照某种发展规划和意图,把各种项目融合或捆绑成一个大的综合工程,使之不仅可以利用财政项目政策来动员使用方的资源,而且可以加入地方意图,借项目之势,实现目标更加宏大的地方发展战略和规划。而“抓包”既是地方政府打包过程的延续,又是村镇主动争取项目的过程。
1.2 研究方法
1.2.1 调查工具
1.2.1.3 职业倦怠量表
采用李超平等
修订的Maslidi倦怠量表中文版(MBI-GS),该量表具有较高的信度、效度和可接受度。MBI-GS量表包括情绪耗竭(5个条目)、消极怠慢(5个条目)及专业低效能感(6个条目)3个维度,共16个条目,采用Likert 7级计分法,总分0~112分。该量表的Cronbach′s α系数为0.905。
1.2.1.2 工作满意度问卷
工作满意度问卷包括工作状态(5个条目)、领导管理能力(7个条目)、工资福利(5个条目)、发展前景(5个条目)、工作领域(8个条目)5个维度 ......
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