摘要：随着医疗市场的发展，医疗卫生事业改革，医院管理工作越来越得到重视。在医院管理工作中 ，劳资员是人事劳动管理工作的具体执行者，其素质水平的高低，直接影响到本单位人事组织工作的质量。本文结合基层劳资员的实际工作，从三个方面谈如何做一名合格称职的劳资员。

    关键词：医院 劳资人员要求绩效考核

    人事劳资工作有较强的政策性 ，它涉及每一位职工的切身利益和医院的人事管理、财务兑现和政策的实施，在医院管理和建设中占有重要的地位。近年来，随着单位体制的改革和国家相关政策的调整，对管理处人事劳动管理工作提出了新的要求，这就要求我们医院的劳资人员工作不能停留在原有的水平 ，要在前提下，逐步提高劳资部门的工作质量和工作效率。

    一、加强学习，提高思想和工作水平。

    学习是一个人提高素质能力的必由之路。讲学习是我党一贯高度重视的大问题 ......