护理小组责任制模式对提高病区护理质量的效果评价(2)
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参见附件。
4.2 分析
4.2.1传统的护士管理模式缺乏整体观念 对照组传统的护士管理模式是护士长按照工作职责对护士进行排班，没有考虑各层级护士的实际工作经验与水平。护士按照各班次的工作内容完成当日的工作，注重的只是当天患者的各项治疗和护理的落实情况，而并非坚持“以病人为中心”的宗旨，对每一位患者的治疗和护理缺乏整体观念，完成的是既定的工作内容，却没有独立思考空间，未能提供连续、全程、整体的优质服务。
4.2.2护理小组责任制有利于临床带教形成老中青护士梯队 在病区建立组长制，以连续、均衡、层级、责任为原则，调整护士排班模式，完善护士分层级管理制度和护理小组责任制，高年资、高职称、高学历护士留在临床一线岗位，各班次形成老中青护士梯队，充分发挥高职称护士在应急和危重病护理、质控、临床带教的经验和优势，如分析潜在职业暴露的高危因素，增强年轻护士的锐器刺伤的意识，降低护士锐器伤的比率，减少护理不良事件发生；同时，由不同层次的护士组成护理小组，高年资护士担任了护理组长，这样层级管理克服了临床上技术含量较高的操作和宣教任务带给年轻护士的工作压力和畏难情绪，提高了护理工作质量[4]。
4.2.3护理小组责任制有利于保证患者安全 护理组长由高年资护士竞聘上岗 ......
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