团队管理模式应用于护理管理的价值探讨
【摘 要】目的:探讨在护理管理中应用团队管理模式的临床价值。方法:选取我院普外科和骨科2016年1~12月收治的患者共400例,普外科和骨科患者分别分成两组,其中普外科患者为对照组(n=200)采用传统护理模式,骨科患者为观察组(n=200)采用团队管理模式,比较两组护理质量。结果:观察组患者对护士服务态度满意率为98.0%,护士基础护理合格率为97.0%,特级与一级护理合格率为97.5%,护理技术合格率为98.0%,填写护理资料合格率为98.5%,均明显高于对照组(P<0.05)。结论:在护理管理中应用团队管理模式临床价值较高,值得推广。【关键词】团队管理模式;护理管理;价值
团队为共同体,由管理层与员工组成,通过对每位成员的技能与成员予以合理利用后协同工作,将问题解决,实现工作目标。对于团队而言其核心点在于将工作效果与质量提升,并改善工作环境,成员在工作期间可相互交流方法并提出建议,共同成长[1]。近年来医疗行业竞争不断增加,为适应外部市场环境医院应注重构建医疗团队整体建设,提升团队协作能力,将综合素质较高的医疗队伍建立出来,以增强医院竞争力。近年来临床在护理管理中引入团队管理模式,将护士作為自然整体,树立共同目标后组成团队,为患者提供高效优质的护理服务。护士长作为领导者主要职责在于领导与组织工作,处于核心地位。现详细探讨团队管理模式应用于护理管理的价值。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取我院普外科和骨科护士共计33名 ......
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