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编号:13608165
新生儿科医院感染管理组织机构及相关问题研究
http://www.100md.com 2017年9月10日 《健康周刊》 201736
     【摘 要】新生儿免疫系统不成熟,是医院感染的易感人群,加强新生儿科的医院感染管理首先要建立和完善新生儿科医院感染管理组织。

    【关键词】医院感染;新生儿;管理组织

    1 健全科室三级医院感染管理机构

    按照《医院感染管理办法》要求,医院成立了三级管理网络,新生儿医院感染管理小组组长,由新生儿科主任担任,护士长担任副组长,成员包括院感监控医师和护士。医院感染监控医师为各医疗小组查房主治医师( 副主任医师),监控护士为办公室总务护士及各护理组组长。新生儿科主任作为组长从医院感染控制计划到措施的落实全面加强领导,提高了医护人员的防控意识,有力促进了医院感染管理工作的开展。

    2 明确各级人员在医院感染控制工作中的职责

    2.1 组长职责 (1) 全面负责新生儿科医院感染管理工作,根据本科室医院感染的特点,主持制定新生儿科医院感染管理制度,并组织实施。(2) 督促本科室医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施降低新生儿医院感染发病率; 发现有医院感染病例或出现医院感染暴发趋势时,及时报告医院感染管理科并积极协助调查,重点查找感染源及感染途径。(3) 指导本科室抗菌药物的合理使用,监督检查使用情况; 对疑似感染病例及时进行病原微生物送检和药敏试验 ......

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