【摘 要】现场管理作为药品生产企业实际生产工作中的重要环节，其对于企业的经济效益、长期发展乃至社会的稳定都有着非常直接的关系。本文对药品生产现场管理的概念进行了阐述，并从设备、人员、物料等多个生产要素的角度入手，对药品生产企业现场管理策略進行了探讨，希望能够对药品生产企业的现场管理工作有所帮助。

    【关键词】药品生产；现场管理；人员管理；设备管理

    引言：药品生产的现场管理既是制药企业质量保证体系的一部分，同时也是安全生产中的重要内容，其对于制药企业的重要性是不言而喻的，因此，如何做好现场管理工作也就成为了当前制药企业急需解决的一个重要问题。

    一、药品生产现场管理概述

    现场管理主要是指在现场利用科学的制度、标准与方法对生产要素进行控制、协调、组织、计划的管理模式，其目的是让各类生产要素实现良好的结合，最终实现高效、均衡、安全、质量具有保障的生产。而在药品生产的第一线，设备、人力资源、物料、厂房、生产工艺等各类生产要素都发挥着至关重要的作用，但在综合性管理却比较复杂，因此药品生产企业必须通过现场管理对这些生产要素进行整合，为药品的第一线生产工作提供支持，而这也正是现场管理的核心目的所在。

    二、药品生产企业的现场管理策略

    (一)药品生产的人员管理

    在药品的生产一线，对工作人员的管理一直是现场管理中最为重要的内容之一，无论是生产安全管理、生产效率管理、还是产品质量管理 ......