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编号:13600236
持续质量改进方法在消毒供应中心管理中的应用
http://www.100md.com 2018年2月12日 《健康周刊》 20186
消毒供应室管理,效果
     【摘 要】目的:分析消毒供应室管理应用持续质量改進方法的效果。方法:随机抽取我院2016 年5月至2017年11月没有应用持续质量改进的450份消毒样本设为对照组,2016 年5月至2017年11月应用持续质量改进的450份消毒样本设为观察组,对比两组的清洗质量、包装质量、灭菌质量及物品送达科室时间。结果:对照组清洗质量不合格率3.7%(17/450)、包装质量不合格率4.4%(22/450)、灭菌质量不合格率2%(9/450)明显高于观察组的1.7%(8/450)、0.8%(4/450)、0.15%(7/450),差异有显著性(p<0.05)。对照组物品送达科室时间(59.34±13.54)min 明显大于观察组的(39.25±12.52)min,差异有显著性(p<0.05)。结论:消毒供应室管理应用持续质量改进,可有效提高消毒物品的清洗、包装及灭菌等方面质量,进而为消毒供应室物品达标提供有力的保障,值得推广。

    【关键词】消毒供应室管理;持续质量改进;效果

    消毒供应室管理为医院管理中不可或缺的一部分,再加上其工作内容承担了整个医院医疗器材的安全供应,所以其质量高低可直接影响医疗效果。一旦该部门管理存在问题或者工作规范性及标准性过低 ......

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