随着医疗体制改革的不断深入，人才培养与开发问题越来越得到各级领导和人力资源者的高度重视，而财会人员的培养更是重中之重。在人才流动、竞争不断加剧的今天，医院如何吸引和留住人才直接影响到医院的可持续发展。在人力资源已经超过物质资源、金融资源而成为医院的核心资源的时代背景下，人的发展已经成为医院人力资源开发与管理的根本方向，而职业生涯开发与管理正是朝着这一方向努力攀登的阶梯。

    职业生涯生是指企事业单位帮助员工制定其生涯计划和帮助其生涯发展的一系列活动。对员工人个人，借助职业生涯规划能够准确确立人生方向，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，充电增值，增强职业竞争力；对于企事业单位，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合医院的组织结构进行人才盘点，使员工感到受到重视，从而提升员工满意度和忠诚度降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。

    开展职业生涯管理的一个重要目的是培养员工和留住员工 ......