【摘 要】本文通过对核心能力理论，财务目标和财务能力的论述，得出只有关注企业的可持续盈利能力、关注企业的可持续发展能力，企业才能在不断变化的环境中继续生存并保持领先地位获得竞争优势。

    【关健词】财务管理目标;企业财务核心能力;可持续盈利能力

    本文拟就在可持续发展理论指导下，建立切合客观实际、促进社会—环境—经济协调可持续发展的企业财务管理目标进行讨论。企业财务管理目标的最优选择应是企业可持续盈利能力成长能力，而实现这一企业财务管理目标，必须树立长远的观点，始终与企业总目标相一致，并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。

    1 企业财务核心能力影响机制

    1.1 动因机制——财务可持续发展 动因机制是诱导事物形成的原因，形成财务核心能力的动因是财务的可持续发展的实现。随着经济的高速发展，资源浪费、环境污染、生态破坏伴随着经济高增长而一同出现，严重影响经济的可持续发展。现代财务是资本的投入与产出活动及其所形成的经济关系体系，是价值的形成与实现活动的核心。所以，经济可持续发展必然要求现代财务的可持续发展。财务的可持续发展要求企业在现有稀缺资源的存量和增量的约束条件下，通过适当优化企业财务活动、妥善处理各种财务关系，不断保持价值创造性，具备良好的财务运行能力，实现可持续的盈利成长能力。加入世贸组织后，我国企业不仅和本国企业竞争，而且要和跨国企业竞争。由于资本的筹资规模制约着企业的生产经营规模，资本的投资结构制约着生产经营活动的结构 ......