三、医院成本管理问题的解决策略

    (一)积极完善成本管理体系

    我们知道，现代医院成本管理是一个极为复杂的管理系统，必须通过科学的管理方法，建立一个有效完善的成本管理体系。要完善医院的成本管理体系，可以从以下几个方面进行着手：首先，医院方面应该设立专门的成本管理部门，以明确部门内部各级的权责。其次，要对成本管理的范围、对象、原则以及方法等进行明确；再者就是要事先制定应对紧急事件的成本管理预案；最后就是要制定完善的成本核算标准，并确定相关的奖惩制度。另外，还应对医院运营过程中的设备采购、器材消耗、药品采购等进行控制管理，并在执行决议之前进行一番认真考量，确保按照规定的程序办事，以实现成本管理水平的提高。

    (二)加大财务监管的力度

    通常情况下 ......