李建兰，郭素芬，徐丽娟

    (山西医科大学第二医院，山西 太原 030001)

    研究型医院强调科研和临床紧密结合，实验室和临床诊疗的双向转化对医院提高诊疗技术水平有非常重要的作用。实验室是科学研究、技术开发和成果转化的基地，转化医学是把基础实验研发与临床应用之间有效衔接的纽带。近年来实验室的资金扶持力度快速提升，实验室的功能被快速挖掘，但是也同时出现了较多问题，影响实验室功能的发挥。本文就研究型医院实验室管理现状进行了分析，并提出了实验室建设和管理的对策，报告如下。

    1 研究型医院实验室管理现状

    1.1 实验室规模小，资源分散

    研究型医院实验室的建设和管理长期以来都沿袭传统模式，按照疾病分类，把实验室分散地设在不同二级学科，独立进行实验室建设，功能较为单一。各实验室从自身功能需求出发购置仪器设备独立发展[1]。总体来看，由于实验室缺少医院层面的宏观规划，管理分散，导致实验室设备发展出现重复，既造成浪费，也无法集中力量拓展实验室功能。

    1.2 实验技术人员素质和能力难以匹配工作要求

    实验室人员主要职责包括：实验室平台建设、设备设施维护保养、对外开放共享、保障实验效果等，而实验室管理质量主要决定因素是实验技术人员的素质[2,3]。目前，实验室技术人员素质及能力与先进仪器设备应用管理要求不相适应的情况成为主要矛盾 ......