浅谈护理管理现状分析与改进对策
摘要:通过对护理人力资源管理现状、临床护理队伍建设现状、护理服务质量现状、护士管理模式现状的调查分析,分别提出相应的改进和加强措施。关键词:护理管理;现状;对策
【中图分类号】R473 【文献标识码】A 【文章编号】2107-2306(2019)01-068-02
从对本院临床护理队伍现状及管理情况调查中,发现诸多管理漏洞和薄弱环节,现就问题现状和对策建议,作以简要归纳。
一、护理人力资源管理现状与改进措施
(一)现状
1、临床工作中床护比例不合理,直接或间接地影响到护理质量。
2、护理队伍不稳定,每年都要招聘一批新护士,这些护士在一定程度上缓解了护理人员紧缺的矛盾,但招聘护士心态不稳定,流动性大,培训成本增加,护理服务问题多多。
3、护士职称、年龄结构没有拉开梯次,结构性短缺的问题比较突出。
4、护理管理队伍趋于年轻化,管理者资历浅,经验相对不足。
(二) 改进措施
护理人力资源短缺的状况在一定时期内难以从根本上得到改观。短期内应着力解决一些比较紧迫的问题。
1、一方面随时启动护理人力资源紧缺应急预案,另一方面逐年招收护理大专、护理本科生充实到护理队伍,加强新聘人员实际操作技能培训,尽快让新护士成为合格护士。
2、实行弹性排班,病房实行时间分段管理。
3、减少护理人员非护理工作量 ......
您现在查看是摘要页,全文长 5452 字符。