当前位置: 首页 > 期刊 > 《昆明医学院学报》 > 20196
编号:13525445
基于绩效考核的全科医生团队薪酬激励机制研究
http://www.100md.com 2019年12月1日 《昆明医科大学报》 20196
     摘要:本文主要从当前全科医生团队薪酬激励机制当中存在的主要问题入手进行分析,重点探讨该机制具体的完善措施,以期提升全科医生团队工作的积极性,确保服务质量。

    关键词:全科医生;薪酬激励机制;绩效考核;团队

    【中图分类号】R-01 【文献标识码】A 【文章编号】2107-2306(2019)06-184-02

    引言:

    在健全全科医生激励机制的過程中,必须要确定其劳动报酬,在这之中签约服务费就成为了一项非常重要改革内容。签约服务费是一种能够在保证全科医生在当前工资薪酬的不缩减的情况下增加团队成员收入的重要方式,也是一种激励性最强的方式。而绩效考核作为最重要的激励环节,就应该要积极探索改革,进一步完善薪酬激励机制,由此调动团队工作积极性,以此给社区居民提供更好的服务。

    一、存在的问题

    (一)收入水平低

    全科医生是整个团队服务当中的核心内容,因此要想提升整体医疗服务水平就必须要在绩效考核的基础上提升全科医生的薪资待遇。但是在实际情况中,各个地区之间全科医生收入水平却存在较大的差异。在一些经济比较发达的地区。医生薪酬明显要高于经济落后地区的薪资待遇,这主要是和其经济发展水平、医疗服务体系以及相关制度的完善程度有关。在发达地区其社区卫生服务开展与改革时间都相对比较早 ......

您现在查看是摘要页,全文长 5127 字符