例如，依托信息化技术，通过财务管理信息化平台的建设，我们可以轻松构建起医院成本精细化管理体系。在信息化平台中，可以设立虚拟的成本精细化管理组织，组织成员由医院领导、专业财务会计以及其他各科室、各部门的负责人，由其专门负责成本精细化管理的目标、制度制定，监督、执行，考核、整改。通过信息化技术的整合、梳理，可以根据医院的业务情况、运营特点，制定详细的、明确的成本精细化管理制度，梳理成本精细化管理流程，同时制定成本超支预警机制，构建成完善的成本精细化管理体系 ......