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编号:13577480
浅谈开展优质护理服务的实践和成效
http://www.100md.com 2018年7月15日 《健康前沿》 201814
     摘要:目的 探讨优质护理服务实践并评价其成效。方法 通过悬挂温馨提示牌、强化优质护理服务意识、更改护理排班模式、明确优质护理服务理念,完善工作指引和疾病護理常规、落实务实的基础护理服务、开展多样灵活的健康教育、完善“三级护理质量监控”、开展护理服务新技术和实施严格的绩效考核制度等措施。结果 开展优质护理服务六年半以来,护士工作积极性提高,无病人投诉,无护理纠纷和差错发生,患者健康教育知晓率从52.5%上升至≥98%,患者满意度从81.5%上升至≥95%。结论 开展优质护理服务,能增进护患沟通,促进护理队伍不断改进工作中的不足,保障医疗安全,改善医患关系,促进医、护、患关系更和谐。

    关键词:优质;护理服务;满意度;健康教育

    “优质护理服务”是国家为改善服务,提高护理质量,保障医疗安全,改善患者住院体验,让群众满意、社会满意、政府满意的重要举措【1】,自2010年起,全国启动了以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题,促使护理工作“贴近患者、贴近临床、贴近社会”的“优质护理服务示范工程”活动【2】,全国各大、中、小医院纷纷开展优质护理服务活动,我院也不例外,各科室各出奇招,我科作为第一批参加优质护理示范的科室,于2012年1月也启动了我们的优质护理服务之旅,全体护士经过认真学习认识到,优质护理服务不仅要体现在护理工作的细微,更重要的是调动全体护理人员参与护理病人的全过程,通过改善医院人文环境,变被动服务于主动服务,服务于病人、服务于社会,让患者满意、社会满意、政府满意、家属满意、医生满意、护士满意【3】只有患者和家属满意,才能使患者成为医院的宣传者,通过这些宣传者的口碑影响其他患者,提升医院形象阈。只有政府和社会满意,才能使我们的医院长期生存下去,才能减少医患纠纷的发生,只有医生护士满意,才能提高医护人员的积极性和工作信心,在开展优质护理服务活动中,我科在护理服务的规范性、系统性及全员参与三方面做实事,制定了十项优质护理服务措施,通过六年半的实施,取得满意的效果,受到患者及家属一致好评。现将做法总结报道如下:

    1 一般资料

    我院是一所三级甲等医院,我科现有床位正床48张,加床17张,护士22人,其中主管护师6人,护师12人,护士4人。具有本科学历16人,大专学历5人,中专学历:1人

    2 方法

    2.1 悬各种温馨提示牌于病房、走廊,加大宣传力度,缓解患者入院后对环境陌生,不熟悉所致的焦虑,包括:在病区显著位置挂科室简介、医护人员一览表、入院流程、出院流程、,护士站摆放便民服务提示:为病人提供纸杯、纸、针线、梳子、橡筋、夹针,扣子等,每间病房门口挂有科主任、护士长、主管医生、责任护士姓名牌,病房有责任护士的照片、姓名、职称及温馨提示,包括各种相关检查的地点、就餐时间及开水供应时间、探视时间、电视开关时间等。

    2.2 强化优质护理服务意识 对全科护士进行礼仪培训,规范护士的文明用语、仪表、着装、护患沟通技巧等,使护士做到接待病人时,来有迎接声,去有送声,操作前有解释声,操作失误有道歉声。

    2.3 更改护理排班模式 建立护士岗位责任制,明确岗位职责,采取分组包干分床到护护理病人的模式,分为两组,每组设组长一名,组长定期抽查病人的满意度及护士对病人的了解情况。

    2.4 明确优质护理服务目标和内涵 目标即“患者满意,家属满意,政府满意,社会满意,医生护士满意”内涵为:“以病人为中心,务实基础护理,强化专科护理,全面落实责任制整体护理,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平”召开全科护理人员动员大会。

    2.5 完善工作指引和疾病护理常规 结合科室实际制定护理常规及工作指引,如出入院流程、单病种护理常规、专科护理操作流程、特殊药物配置和注射流程、专科仪器操作流程、新业务或新技术操作流程等。

    2.6 落实务实的基础护理服务 让每一位护士都积极参与到为病人实施基础护理的服务中来,扭转家属及病人自聘护工承担患者生活护理的局面,使病人得到舒适、周到的护理服务。

    3 成效

    随着优质护理服务活动的全面启动,标志着我科护理工作进入新的里程。

    3.1 通过对这六年半15800名住院患者发放调查表,结果显示:实施前健康教育知晓率52.5%,实施后健康知识知晓率上升至≥98%,患者满意度由入院时的81.5%上升至出院前≥95%。

    3. 2科室年六半来无护理差错、纠纷和病人投诉的发生,护理质量检查各项质量指标达标,科内收到病人口头表扬信或留言本点名表扬的护士达2560人次,收到感谢信59封。

    3.3 护士变被动服务为积极、主动服务,增强了护士工作责任感,并得到自我价值的认同,护士整体素质提高,人人争做患者心目中最满意的护士。在护士人力资源管理中,实施分层管理,激发护理人力资源潜能,有利于护士队伍稳定和发展。

    四、小结

    开展“优质护理服务示范工程”活动。切忌走过场,而应通过认真学习文件,领悟其真正内涵,把握其规范性、系统性及全员参与性的特点,贯彻其“以病人为中心,务实基础护理,强化专科护理,全面落实责任制整体护理,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平”的内涵,逐步改善医院人文环境,增进护患沟通,完善规章制度及流程,改进工作中的不足等举措,使患者在新医疗体制下能享受到更优质的护理服务,同时保障医疗安全;树立医务人员在公众中的良好形象,减少医患纠纷,促进医、护、患更和谐关系的建立。最终实现患者满意,家属满意,政府满意,社会满意,医生护士满意的目标。

    参考文献:

    [1]胥清蓉.服务明星评选法推进优质护理工作的应用体会[J].文摘版(医药卫生),2016,(第1期)

    [2]王青,杨依,宋艳芳,刘华平.公立医院深化优质护理服务案例总结[J].中华医院管理杂志,2016,(第6期).

    [3]刘华,廖敏,詹生虹.优质护理服务在临床护理中的做法与效果[J].药物与人,2014,(第5期)., 百拇医药(贾玲 龚顺敏)