摘要：目的：分析增强静配中心药物配置工作质量和效率的方法。方法：分析我院静配中心在2016年1月1日-5月30日期间的工作质量，此阶段工作人员实施常规配置工作，将其作为对照组。在同年6月1日-12月30日实施增加配置工作流程，将其作为观察组。观察实施增加配置工作前、后工作人员的工作效率以及质量。结果：观察组相比对照组工作质量上升91.66%；观察组相比对照组工作效率上升14.59%。结论：通过实施增加配置工作流程，静配中心工作人员工作效率、工作质量有大幅度的提升。

    关键词：静配中心；工作质量；效率

    静配中心全称为静脉药物配置中心，此中心为护理人员遵医嘱实施配置静脉药物的平台[1]。工作人员的工作内容以及工作量较大，而且工作人员人数较少，因此工作效率、工作质量将面临着巨大的挑战[3]。根据笔者调查结果显示，我院静配中心在2016年1月1日-5月30日期间的工作质量以及工作效率不是十分理想，为此我院研究和制定了增加配置工作流程，并选取同年下半年作为调查对象，具体实施情况如下。

    1资料和方法

    1.1资料

    分析我院静配中心在2016年1月1日-5月30日期间的工作质量 ......