摘要：医院属于知识分子密集的专业领域，人力资源成为了行业竞争中取胜法宝。做好人力资源管理工作，关注医护人员心理变化，发挥人力资源优势，成为了公立医院人力资源管理的基本任务。

    关键词：激励性薪酬；心理契约；公立医院；人力资源管理

    0 引言

    新形势下医院加强人力资源管理成为提升医院管理工作的重点与关键。当前医院人员流动大的主要原因是薪酬未能达到预期，抑或是工作压力大。为此，关注医护人员的心理变化，是现如今人力资源管理所必须要重视的问题。虽然大多数医院已经认识到人力资源是衡量医院竞争力的关键因素，并进行多项改革措施来强化人力资源管理，但是仍然存在众多问题。

    1 当前医院人力资源管理存在的问题

    1.1 忽视医护人员培养及潜能挖掘，人才流失严重

    在我国，部分医院过度重视引进人才，却忽视内部人才的培养和管理，未曾制定明晰的职业规划，导致其面对外部动态环境变化而束手无措，而解决医院人力资源管理众多问题的方式便是从心理以及薪酬两个方向着手。

    1.2 缺少完善且科学的绩效评估体系以及机制

    绩效评估是人力资源管理的主要环节，一旦出现考核机制不完善、不科学则会引发分配不公，打击医护人员的工作积极性。另外，部分医院仍然沿用行政部门的考核标准 ......