摘要：将6S管理应用在医院总务科管理中，即在总务科班组中实施清理、清扫、整理、整顿、素养、安全等各个环节的细化管理，提高医院总务科各工作人员的服务意识，进而提高总务科工作的质量，将医院安全事故的发生率降到最低。

    关键词：6S管理在总务科应用分析

    医院中的后勤管理保障工作对医院的生产、经营以及工作人员的正常生活均有着非常重要的作用。随着我国社会经济的不断发展，医院医保制度的不断完善，人们生活水平的提高使其对医疗服务的观念也出现了转变，这就需要进一步提高医院后勤服务的管理水平，在新的形势下立足本职工作，提高认识，转变观念，积极主动到各科室做好服务工作，以确保我院医疗、教学、科研及行政管理工作的顺利运行。

    1、6S管理

    6S管理是由5S拓展而来的，其作用是保障质量，提高效率，使工作的环境更加整洁并且有序，做好预防为主，保证实施过程的安全。6S是现代化企业进行现场管理的一种行之有效的概念和方法，具体来说指的是在工作场所中，按照相应的管理要求，对办公的环境、设备、工具、材料、人员等各个要素进行相应的管理活动，通过规范化的管理为工作人员营造一个一目了然的环境，并通过此培养起工作人员良好的工作习惯，进而提高工作人员的自身品质。6S管理不但要对人的行为品质进行管理，还要对人的做事方法，以及其工作的流程，甚至所有的物品进行规范化的管理。但是在此过程中要遵循一定的原则：效率化原则 ......