全面推行6S管理 打造医院新形象
为了进一步改善医院整体形象，加强医院内涵建设，提高医务人员的职业素养，推进医院科学、规范、精细化管理。日前，泾阳县医院召开了"5+1"S管理工作启动会，标志着县医院6S精益管理模式立说立行，正式扬帆起航。
启动会前，医院特邀请到西安医学院第一附属医院评审评价办公室主任、医院管理研究所副所长邵小莉为院领导、中层干部及部分职工开展"5+1"S管理知识专题培训。她从6S管理的起源、发展历程、管理意义、管理实践、成果分享五大方面进行了详细论述。简明扼要地概况了医院6S管理精要:整理是指要与不要，一留一弃；整顿是指科学布局，取用快捷；清扫就是美化环境，无菌无害；清洁是指洁净环境，贯彻到底；素养是要形成制度，养成习惯；安全是要防微杜渐，确保安全。同时她结合自身所在医院开展6S管理的历程和经验，传授如何在全院范围内开展6S管理，并展示了6S管理前后鲜明生动的对比，用形象的图片、视频及丰硕的成果，让与会人员感受到了6S管理在医院落地、生根、开花、结果的全过程，也让县医院全院上下充满了信心、激情和期待。
培训会后紧接着召开了泾阳县医院"5+1"S管理工作启动会，会议宣读了医院"5+1"S管理工作方案，明确了工作目标、推行范围、工作内容、工作标准、评价原则、奖励标准及办法、保障措施，成立了以院党委书记田建宁、院长连涛任组长的6S管理工作领导小组，对全院的6S管理全面布局。成立评价小组、督导检查组成员，并制定了各组的分工与职责。
会后，田书记作了讲话，他强调：6S管理将是医院今年工作的核心，启动6S管理模式，目的在于让全院干部职工通过有效的学习培训，掌握先进实用的管理工具和管理方法，不断改进服务流程，改善患者就医体验与职工工作体验，保障患者安全，更好地重塑医院形象。最后，田书记用诙谐幽默的话语对6S管理的应用作以诠释：6S管理模式是对工作、生活场所的物品进行科学合理的布局，使其规范化，6S管理必将使妻子让丈夫更满意，使丈夫让妻子更感动!
最后，连院长要求全院人员要以6S管理工作的开展为契机，充分认识开展这项工作的重要意义,鼓足干劲，齐心协力，迎难而上，将6S管理的各项工作落到实处，努力打造出一个干净、整洁、安全、舒适的工作环境、人文环境、就医环境，共同提升医院的形象和影响力。 陈倩, http://www.100md.com