巩固脱贫攻坚成果 健康扶贫多措并举
今年2月,习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上宣告,我国脱贫攻坚战取得了全面胜利。如何巩固脱贫攻坚成果,拓展新发展思路是关键。自2016年起,河南中医药大学第一附属医院承担了睢县中医院、上蔡县中医院、嵩县中医院、郸城县中医院4家对口帮扶医院,还承担了革命老区新县人民医院的“校地结对帮扶”,哈密红星医院援疆帮扶,汝州市金耿康复医院帮扶等帮扶任务。医院把健康扶贫和医疗集团建设工作相结合,在成立“河南中医药大学第一附属医院医疗集团”的基础上通过业务“托管”“院县共建”“专科共建”“专科联盟”等形式多措并举推进健康扶贫和医联体建设工作,在脱贫攻坚取得胜利的同时不松懈,把开展的医疗帮扶与承担国家级、省部级科研任务相结合,深入研究基层医疗服务能力提升工作的方法与途径,为中医医联体建设工作和基层医疗能力提升工作提供思路和参考,在站好最后一班岗的基础上持续巩固拓展脱贫攻坚成果。
对口帮扶向协同发展转变
河南中医药大学第一附属医院与当地政府和帮扶医院签订为期10年的业务托管协议,建立了资源共享、一体化管理模式。把对口帮扶转换为10年业务托管服务,逐步实现由对口帮扶关系向可持续性协同发展转变。具体方法有:
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托管“七不变”。为加强工作实效、打消双方顾虑,医院制定了托管“七不变”暨双方独立法人不变,国有资产属性不变,独立法人地位不变,政府赋予的功能性质不变,职工身份归属不变,债权债务不变,财政投资渠道不变。
对口帮扶“五注入”。一是品牌注入,受援医院挂牌“河南中医药大学第一附属医院豫东医院”“河南中医药大学第一附属医院上蔡医院”“河南中医药大学第一附属医院嵩县医院”“河南中医药大学第一附属医院郸城医院”。二是专家注入,河南中医药大学第一附属医院先后派驻156名临床专家和业务骨干长驻4家帮扶医院,履行业务主任职责,每位专家在当地县中医院工作至少6个月以上。三是管理注入,派驻管理团队,先后选派7名干部任受援医院业务副院长。这种专家长驻和主任、教授定期去指导相结合的形式,服务了病人,培养了基层医生,带出了专业团队。四是学术科研注入,通过学科建设、重点专科建设、学术课题研究等方式,帮助受援医院发展科研力量和临床研究能力。五是技术注入,医院专家将先进成熟的医疗技术传授给受援医院对口科室,带动科室骨干发展技术能力,提升专业诊疗水平。
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基层医疗服务能力提升显著。在河南中医药大学第一附属医院帮扶下,睢县中医院病人转诊率从13.8%下降到2%以下。医院帮助睢县中医院临床科室从13个增加到42个,新增中药技术52项。睢县中医院呼吸科成功申报河南省特色中医专科,2019年新增心内科、脑病科、骨伤科等3个省级重点中医专科,2018年9月睢县胸痛中心通过国家验收。上蔡县中医院新增科室(病区)8个,开展新技术25项,中医技术15项,新增艾滋病科和中风科2个省级重点专科,并通过二级甲等中医院评审。嵩县中医院增加科室(病区)7个,开展新技术48项,中医技术32项,非药物疗法使用率均在95%以上,嵩县中医院胸痛中心通过国家胸痛中心验收。郸城县中医院在血液肿瘤科支持下业务量增长超过十倍,妇产科也成为了当地知名专科。
“校地结对帮扶”造福革命老区
根据上级单位工作安排,河南中医药大学第一附属医院和新县人民医院签订“校地结对帮扶”协议并完成派驻业务院长、专家入驻工作。医院制定《河南中医药大学第一附属医院“校地结对帮扶”新县人民医院三年计划(2018~2020)》,并将新县人民医院纳入“河南中医药大学第一附属医院医疗集团”管理,派驻医院中层骨干任新县人民医院业务院长,并前后派驻3批12人次专家团队长驻新县人民医院进行驻扎式帮扶,同时通过长期、定期及不定期派驻临床业务骨干及运营管理专家指导等方式,切实促进了县医院综合能力提升。
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河南中医药大学第一附属医院专家团队重点帮助新县人民医院推进二级甲等综合医院创建工作,新县人民医院于2019年11月8日正式获批“二级甲等医院”。同时,指导“胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心”五个救治中心顺利通过验收,急危重症救治能力提升显著。在此基础上,河南中医药大学第一附属医院将“儿科外治处置用药配方”共9个品种无偿捐赠给新县人民医院,提高老区中医药服务能力。
为了巩固帮扶成果,为老区人民切实培养出一批医护骨干人员,2020年10月,河南中医药大学第一附属医院决定延长对新县人民医院帮扶时间,并加挂“河南中医药大学第一附属医院新县医院”牌,同时派出第3批次包括重症医学、影像、儿科、骨伤科、外科等派驻期1年以上的专家长驻新县。
“专科共建”落地有声
在紧密型帮扶的基础上,为扩大帮扶面,自2016年开始,河南中医药大学第一附属医院分三批和基层医院先后开展共建项目43个,以人才培养和帮助基层医院建立省、市级重点专科为目标,选派业务能力强的业务骨干每周定期在共建医院坐诊、查房、带教、讲课,院本部主任每月至少一次赴共建医院指导工作。在医院扶持下,永城市中心医院、辉县市中医院、新密市妇幼保健院等基层医院专科水平和整体医疗水平提升显著。其中新密市妇幼保健院更是在河南中医药大学第一附属医院支持下获得全国妇幼保健院中医药工作示范单位称号。永城市中心医院在医院帮助下成立儿科院中院,并以此为基础成立永城市儿童医院。河南中医药大学第一附属医院“专科共建”工作,共派出定期工作专家124人。
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为拓展脱贫攻坚工作成果,服务更多基层百姓,自2020年7月开始,河南中医药大学第一附属医院班子成员分别带专家团前往省内20个县、市开展“名医专家进基层”活动。活动旨在发挥医院专科、学科群优势,以名医、专家回馈故乡,带动故乡医疗服务能力提升为主要工作。通过设立名医、专家工作室,受聘名誉院长等方式,加大和基层医院联系,带动基层医疗人才队伍建设,切切实实推动基层中医药事业发展,扩大脱贫攻坚成果。
帮扶工作不停歇
2021年开始,河南中医药大学第一附属医院持续帮扶力度,转变帮扶重点,并根据实际情况适当延长对相应受援医院帮扶时间。在人员派驻、人才培养、医疗水平提升、基层科研突破等方面做扎实,做出更好成绩。同时,推进由基层政府主导,医院全力配合的新“专科共建”工作形式,共同建设基层院区。工作重点一是在帮扶工作中加大对基层医院人才培养力度,加大受援医院自我“造血”能力,保证基层医院人才储备力量。二是在帮扶工作和医疗集团建设工作结合发展的基础上,重点加强受援医院管理能力提升工作。三是继续以医院优势资源带动受援医院专科、学科建设工作,并指导各受援医院三级医院创建工作。四是发挥大学附属医院在基层医疗帮扶工作中的作用,在各县域医共体、城市医疗集团建设工作中发挥自身医疗、人才、教学、科研、中医药优势,推动省内分级诊疗政策的全面落实。(赵敏 李学 韩序), 百拇医药(赵敏 李学 韩序 河南中医药大学第一附属医院)
对口帮扶向协同发展转变
河南中医药大学第一附属医院与当地政府和帮扶医院签订为期10年的业务托管协议,建立了资源共享、一体化管理模式。把对口帮扶转换为10年业务托管服务,逐步实现由对口帮扶关系向可持续性协同发展转变。具体方法有:
, http://www.100md.com
托管“七不变”。为加强工作实效、打消双方顾虑,医院制定了托管“七不变”暨双方独立法人不变,国有资产属性不变,独立法人地位不变,政府赋予的功能性质不变,职工身份归属不变,债权债务不变,财政投资渠道不变。
对口帮扶“五注入”。一是品牌注入,受援医院挂牌“河南中医药大学第一附属医院豫东医院”“河南中医药大学第一附属医院上蔡医院”“河南中医药大学第一附属医院嵩县医院”“河南中医药大学第一附属医院郸城医院”。二是专家注入,河南中医药大学第一附属医院先后派驻156名临床专家和业务骨干长驻4家帮扶医院,履行业务主任职责,每位专家在当地县中医院工作至少6个月以上。三是管理注入,派驻管理团队,先后选派7名干部任受援医院业务副院长。这种专家长驻和主任、教授定期去指导相结合的形式,服务了病人,培养了基层医生,带出了专业团队。四是学术科研注入,通过学科建设、重点专科建设、学术课题研究等方式,帮助受援医院发展科研力量和临床研究能力。五是技术注入,医院专家将先进成熟的医疗技术传授给受援医院对口科室,带动科室骨干发展技术能力,提升专业诊疗水平。
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基层医疗服务能力提升显著。在河南中医药大学第一附属医院帮扶下,睢县中医院病人转诊率从13.8%下降到2%以下。医院帮助睢县中医院临床科室从13个增加到42个,新增中药技术52项。睢县中医院呼吸科成功申报河南省特色中医专科,2019年新增心内科、脑病科、骨伤科等3个省级重点中医专科,2018年9月睢县胸痛中心通过国家验收。上蔡县中医院新增科室(病区)8个,开展新技术25项,中医技术15项,新增艾滋病科和中风科2个省级重点专科,并通过二级甲等中医院评审。嵩县中医院增加科室(病区)7个,开展新技术48项,中医技术32项,非药物疗法使用率均在95%以上,嵩县中医院胸痛中心通过国家胸痛中心验收。郸城县中医院在血液肿瘤科支持下业务量增长超过十倍,妇产科也成为了当地知名专科。
“校地结对帮扶”造福革命老区
根据上级单位工作安排,河南中医药大学第一附属医院和新县人民医院签订“校地结对帮扶”协议并完成派驻业务院长、专家入驻工作。医院制定《河南中医药大学第一附属医院“校地结对帮扶”新县人民医院三年计划(2018~2020)》,并将新县人民医院纳入“河南中医药大学第一附属医院医疗集团”管理,派驻医院中层骨干任新县人民医院业务院长,并前后派驻3批12人次专家团队长驻新县人民医院进行驻扎式帮扶,同时通过长期、定期及不定期派驻临床业务骨干及运营管理专家指导等方式,切实促进了县医院综合能力提升。
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河南中医药大学第一附属医院专家团队重点帮助新县人民医院推进二级甲等综合医院创建工作,新县人民医院于2019年11月8日正式获批“二级甲等医院”。同时,指导“胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心”五个救治中心顺利通过验收,急危重症救治能力提升显著。在此基础上,河南中医药大学第一附属医院将“儿科外治处置用药配方”共9个品种无偿捐赠给新县人民医院,提高老区中医药服务能力。
为了巩固帮扶成果,为老区人民切实培养出一批医护骨干人员,2020年10月,河南中医药大学第一附属医院决定延长对新县人民医院帮扶时间,并加挂“河南中医药大学第一附属医院新县医院”牌,同时派出第3批次包括重症医学、影像、儿科、骨伤科、外科等派驻期1年以上的专家长驻新县。
“专科共建”落地有声
在紧密型帮扶的基础上,为扩大帮扶面,自2016年开始,河南中医药大学第一附属医院分三批和基层医院先后开展共建项目43个,以人才培养和帮助基层医院建立省、市级重点专科为目标,选派业务能力强的业务骨干每周定期在共建医院坐诊、查房、带教、讲课,院本部主任每月至少一次赴共建医院指导工作。在医院扶持下,永城市中心医院、辉县市中医院、新密市妇幼保健院等基层医院专科水平和整体医疗水平提升显著。其中新密市妇幼保健院更是在河南中医药大学第一附属医院支持下获得全国妇幼保健院中医药工作示范单位称号。永城市中心医院在医院帮助下成立儿科院中院,并以此为基础成立永城市儿童医院。河南中医药大学第一附属医院“专科共建”工作,共派出定期工作专家124人。
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为拓展脱贫攻坚工作成果,服务更多基层百姓,自2020年7月开始,河南中医药大学第一附属医院班子成员分别带专家团前往省内20个县、市开展“名医专家进基层”活动。活动旨在发挥医院专科、学科群优势,以名医、专家回馈故乡,带动故乡医疗服务能力提升为主要工作。通过设立名医、专家工作室,受聘名誉院长等方式,加大和基层医院联系,带动基层医疗人才队伍建设,切切实实推动基层中医药事业发展,扩大脱贫攻坚成果。
帮扶工作不停歇
2021年开始,河南中医药大学第一附属医院持续帮扶力度,转变帮扶重点,并根据实际情况适当延长对相应受援医院帮扶时间。在人员派驻、人才培养、医疗水平提升、基层科研突破等方面做扎实,做出更好成绩。同时,推进由基层政府主导,医院全力配合的新“专科共建”工作形式,共同建设基层院区。工作重点一是在帮扶工作中加大对基层医院人才培养力度,加大受援医院自我“造血”能力,保证基层医院人才储备力量。二是在帮扶工作和医疗集团建设工作结合发展的基础上,重点加强受援医院管理能力提升工作。三是继续以医院优势资源带动受援医院专科、学科建设工作,并指导各受援医院三级医院创建工作。四是发挥大学附属医院在基层医疗帮扶工作中的作用,在各县域医共体、城市医疗集团建设工作中发挥自身医疗、人才、教学、科研、中医药优势,推动省内分级诊疗政策的全面落实。(赵敏 李学 韩序), 百拇医药(赵敏 李学 韩序 河南中医药大学第一附属医院)