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一名普通院长的中医情怀 ——记武汉市中医院院长张荒生
http://www.100md.com 2010年10月20日 《中国中医药报》第3400期
     在武汉市中医医院院长的岗位上, 张荒生一干就是十年。这期间,医院先后被评为湖北省知名中医医院、湖北省三级优秀中医医院、武汉地区首届十大“文明品牌医院”、全国中药小包装饮片配方推广单位、全国中医治未病试点单位。他本人荣获全国优秀中医院院长称号。g$ti, 百拇医药

    张荒生出身军医,从事过医政、药政管理,对如何办好中医医院有自己的理解,在实践中一以贯之。g$ti, 百拇医药

    “中医院首先应该是医院”g$ti, 百拇医药

    2000年3月,张荒生调任武汉市中医医院院长。当时,武汉市中医医院尽管是武汉市唯一一家三级甲等中医院,但年门诊量仅20余万人次,年住院病人仅3000余人次,年收入仅3000多万元,医院最先进的装备不过是黑白B超机和旧式拍片机,建设三年已封顶的19层门诊综合大楼因无钱装修闲置一年多。经过调研摸底,张荒生提出,无论是中医院还是西医院,必须要解决病人的问题,只有这样,才能有口碑,才能吸引更多的病人,医院才能良性发展。g$ti, 百拇医药

    “提高综合实力、坚持中医特色”从此成为办院方向。他首先登门把退休后赋闲在家的一批老中医一个个请回医院。随后,积极筹措资金、逐层装修启用门诊综合大楼;捆绑式购进方式挤出部分资金引进“彩超、螺旋CT、胃肠拍片机”三大件先进设备;一系列人事制度、分配制度的改革,调动全院职工的积极性和创造性。“三把火”启动了医院十年快速健康发展步伐。目前,医院年门诊量已突破86万人次,年住院病人突破1.5万余人次,年经济收入突破2亿元。g$ti, 百拇医药

    医院与同济医院、协和医院、亚洲心脏病医院等十几家一流西医院相距不远,如何求生存求发展?在着力提高医院综合实力的同时,张荒生强调,坚持和发挥中医的特色和优势才是中医院生存和发展的灵魂。g$ti, 百拇医药

    十年来,在他主导下,医院开办了湖北地区首个“名医堂”,汇聚了68位知名老中医,成为湖北中医名家大本营。各临床科室注重名老中医专家学术经验的传承,大力挖掘和运用中医诊疗方法,注重将中医特色和优势运用到疾病诊疗的各环节,提高了疗效,缩短了病程。一批重点专科脱颖而出,急诊科、骨伤科、脑病科成为国家十一五重点专科建设单位,肝胆科、风湿病科、心内科、外科疮疡成为湖北省重点专科,还有内分泌、妇科、推拿科等一批武汉市重点专科和特色专科,另外,中医“冬病夏治”、“冬季进补”等已经成为医院享誉湖北乃至全国的特色治疗品牌。g$ti, 百拇医药

    “不仅要有名医,还要有名药”g$ti, 百拇医药

    当过军医、在卫生行政部门管过医政和药政、在药检所当过所长,这些经历带给张荒生独特的办院思想。他认为,在中医院“医”和“药”同样重要,要有名医,还要有名药。g$ti, 百拇医药

    在他的努力下,医院在湖北地区率先使用中药饮片小包装用于临床配方;建立了湖北地区唯一一所医院中医药学基地,集传统中药炮制、制剂生产、中药饮片配送于一体,既传承了传统炮制方法和技术,又保证了中药饮片质量。名老中医专家研制的“消石利胆丸”、“消糖止渴丸”、“乙肝养阴丸”、“接骨膏”、“痛风颗粒”等自制药在临床广泛运用。另外,还创建了全国中药制剂三级实验室,医院药剂学也成为全国重点学科建设单位。g$ti, 百拇医药

    “快速发展,解决发展中的问题”g$ti, 百拇医药

    十年来,随着医院综合实力的提高、中医特色优势的发挥,医院环境和文化建设、社会效益和经济效益等方面都取得长足发展。张荒生认为,只有医院快速的发展才能解决发展中存在的问题:医院发展了,才有能力改善就医环境和条件,解决病人的就医问题;医院发展了,才能改善职工工作环境,才能改善职工生活和个人成长的条件,才能让职工全心全意为病人服务;只有医院的发展,才能兼顾病人、职工、医院三者的利益。g$ti, 百拇医药

    近几年,张荒生带领干部职工团结一心谋发展。通过努力,医院已被列入武汉市打造中部医疗中心建设项目,同时,医院异地扩建项目已得到武汉市发改委正式立项,并被纳入国家发改委2010年扩大内需项目,再次奠定了医院新一轮发展的基石。(图/文 姬美玲 陈建华)