云南白药ＥＲＰ系统开发取得显著效果
据云南省科技厅消息，云南白药集团承担的ERP系统应用开发”信息技术开发项目，在提高企业管理水平方面取得显著效果，日前通过专家验收。'j, http://www.100md.com
ERP(企业资源计划)的基本思想是将制造企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；并进而将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。'j, http://www.100md.com
云南白药集团实施的ERP由生产制造中心的生产管理及控制系统和电子商务公司的企业业务综合管理系统两大部分构成。前者包括计划管理、采购管理、库存管理、生产控制管理、生产成本管理、质量管理六大管理模块。后者包括应收应付、销售发票、销售定单、客户档案、销售合同、产品库存率及PM/DBCOPY远程管理等模块。'j, http://www.100md.com
通过ERP项目的实施，云南白药集团使企业业务流程更加合理，较好地实现生产信息、物流信息和成本信息的资源共享，企业流程得到规范，提升了管理水平。项目实施3年来，应收帐款周转率降低，成品库存率下降，延期交货减少，生产制造中心采购提前期缩短，可比产品成本、采购成本、物流消耗下降，主管业务收入、利税和净利润增长，总体效果十分显著。
ERP(企业资源计划)的基本思想是将制造企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等；并进而将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。'j, http://www.100md.com
云南白药集团实施的ERP由生产制造中心的生产管理及控制系统和电子商务公司的企业业务综合管理系统两大部分构成。前者包括计划管理、采购管理、库存管理、生产控制管理、生产成本管理、质量管理六大管理模块。后者包括应收应付、销售发票、销售定单、客户档案、销售合同、产品库存率及PM/DBCOPY远程管理等模块。'j, http://www.100md.com
通过ERP项目的实施，云南白药集团使企业业务流程更加合理，较好地实现生产信息、物流信息和成本信息的资源共享，企业流程得到规范，提升了管理水平。项目实施3年来，应收帐款周转率降低，成品库存率下降，延期交货减少，生产制造中心采购提前期缩短，可比产品成本、采购成本、物流消耗下降，主管业务收入、利税和净利润增长，总体效果十分显著。