鲁抗积极推进普药下乡
本报讯 在不久前公布的“十一五”计划中，国家已经把健全农村社会保障体系、维护农民正当的国民待遇作为城乡统筹发展、化解“三农”难题的一项重要思路，而2006年农村医疗市场也因此继续成为医药企业的关注热点。
做为一家有40年历史的国有大型企业，鲁抗医药以保障患者生命为己任，坚持为人民的医疗保健事业服务。面对第三终端农村医疗市场发展相对落后的实际情况，鲁抗医药制定了“普药下乡”的营销战略，向乡村诊所、卫生院、卫生所大力推广效果稳定、价格低廉的普药产品，切实提高农民的医疗保健水平。
为把“普药下乡”活动落到实处，新年伊始，鲁抗还成立了农村市场开发部，负责重点区域的农村市场开发。一方面，公司增加了对农村市场的推广投入，为产品专营部和办事处统一配备了小型面包车，满足推广活动的需要；另一方面，企业将通过加强对乡镇医院、卫生院、卫生所等从业人员的培训，提高乡村医生的诊疗水平，宣传用药知识，同时也树立“鲁抗医药，生命之神”的良好企业形象。(姬琳琳)
医药经济报2006年 第三终端周刊第7期
做为一家有40年历史的国有大型企业，鲁抗医药以保障患者生命为己任，坚持为人民的医疗保健事业服务。面对第三终端农村医疗市场发展相对落后的实际情况，鲁抗医药制定了“普药下乡”的营销战略，向乡村诊所、卫生院、卫生所大力推广效果稳定、价格低廉的普药产品，切实提高农民的医疗保健水平。
为把“普药下乡”活动落到实处，新年伊始，鲁抗还成立了农村市场开发部，负责重点区域的农村市场开发。一方面，公司增加了对农村市场的推广投入，为产品专营部和办事处统一配备了小型面包车，满足推广活动的需要；另一方面，企业将通过加强对乡镇医院、卫生院、卫生所等从业人员的培训，提高乡村医生的诊疗水平，宣传用药知识，同时也树立“鲁抗医药，生命之神”的良好企业形象。(姬琳琳)
医药经济报2006年 第三终端周刊第7期