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医药物流新思路
     开拓第三终端,除了正宗的医药物流模式,还有一些新的思路。以下是笔者与医药生产企业、经营企业洽谈后总结出的成果,如果能够付诸实施,会是一个很大的突破。

    与快速消费品联合

    第三终端的药品配送,一般迟于基层快速消费品配送的发展,因为快速消费品需求量大,配送业务也有利可图,发展自然也快。但快速消费品的配送业务肯定也不会完全饱和,利用快速消费品的配送设施和网络,药品可以实现到第三终端的物流转移。

    虽然药品配送有其特殊性,但食品也是入口之物,卫生及保存条件的要求自然也不会差,利用食品类快速消费品的车辆顺便配送药品,是医药公司解决配送问题自然而然的选择与考虑。当然,一些特殊的药品(比如需冷藏的、易串味的药品)还是需要特殊对待。

    建立“二级中转”模式

    一些锐意拓展第三终端的医药公司,成为邮政部门允许的定点配送公司。在当地药监部门允许的情况下,医药公司在县城、乡镇所在地设立农村药品配送中心,以批发企业在乡镇的加盟企业和加盟店为平台,设立农村药品配送点,负责将药品批发企业的药品配送到村级的诊所、卫生室(所)等。

    广西壮族自治区梧州市百姓医药有限公司运用了这样的配送模式。他们把一些乡村卫生室等需要的药品送到代送点,然后由基层医生自己来取,形成一个二级中转的配送机制;最近,广西桂临医药有限公司拟在公路两旁10公里范围内广设代送点,实现产品对第三终端的覆盖,有效地解决了配送成本问题。笔者认为这两家企业的做法有一定借鉴意义。

    利用固定班车实现配送

    有的医药公司在做规划,即利用往返城乡的班车实现药品配送。现在,很多乡镇都有来往城市与乡、镇、村的班车,一些非针剂类的OTC产品可以尝试利用这些班车来实现配送。

    医药经济报2006年 第三终端周刊第12期(李从选)