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http://www.100md.com 2020年2月19日

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麦肯锡工具，麦肯锡管理学是非常的出名了，而这本最新的麦肯锡工具则是一本全书编写的工作技巧全书，在书中一共分为上下两篇，刚需的可以看看。

    麦肯锡工具介绍

    《麦肯锡学院：麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在本书中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念最了简洁的讨论。

    麦肯锡工具作者

    保罗·弗里嘉(Paul N. Friga)，现任北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院副教授，主讲管理咨询与战略，主要从事战略决策、知识转移、直觉、管理咨询过程以及企业家精神的研究。曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询师，为许多组织做过咨询项目，包括《财富》100强公司、中等规模企业、创业型企业以及大学等非盈利性组织。

    麦肯锡工具主目录

    上篇

    第1章交流

    第2章评价

    第3章协助

    第4章激励

    下篇

    第5章界定

    第6章分工第7章收集

    第8章解读

    第9章提炼

    麦肯锡工具点评

    各类团队都可以从《麦肯锡工具》中获益匪浅。

    让所有企业抛却偏见、面对现实的必备之书。

    作为团队解决问题的指南，本书有助于提升公司内外部咨询顾问的绩效。富有经验的顾问不仅能凭经验找出很好办法，也能通过学习本书来提升效率与效果。对新人而言，《麦肯锡工具》提供了实用的方法，让他们看到了成功的蓝图。

    麦肯锡工具截图

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